3ᵉᵐᵉ Cours Du Mois D’octobre

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1– La profession d’entrepreneur de la DeROSE Method, à part le fait d’être un idéal, est-elle économiquement viable ?

Oui, elle est bien évidemment économiquement viable.

2– Doit-on choisir cette profession uniquement pour son potentiel financier ?

Aucune profession ne doit être choisie uniquement dans le but de gagner de l’argent. Encore moins la nôtre. Vocation, idéal, abnégation, sens de l’art et de la mission sont indispensables.

3– Est-il vrai qu’un entrepreneur de la DeROSE Method commence à être rémunéré dès la première année de ses études et peut gagner autant qu’un médecin, ingénieur ou avocat avec le même temps de formation ? Justifiez votre réponse

Oui, dans notre profession, on est rémunéré pour étudier : en effet dès la première année, après avoir réussi l’examen aux épreuves de la Fédération, l’étudiant peut être convié à travailler, accumulant aussi un gain de temps, de curriculum et d’expérience. Quant au succès dans notre profession, cela dépend exclusivement du talent et de l’effort de chacun.

4– Quelle est la façon la plus simple de débuter une carrière en tant qu’Entrepreneur de la DeROSE Method ?

La façon la plus sûre, rapide et garantie pour avoir du succès est de suivre un chemin honnête: suivre le cours fondamentale dans une école certifiée par le DeROSE Method, l’examen dans la fédération du DeROSE Method de votre pays, et le cours de révision avec le Professeur DeRose; après cela, faire un stage dans le siège centrale à São Paulo et, pour finir, après quelques années de travail dans une école de réussite, recevoir le soutien pour ouvrir votre propre Unité, en s’accréditant et se certifiant.

5– Quelles sont les sources de revenus d’un entrepreneur du DeROSE Method ?

(1) les cours, (2) la formation professionnelle, (3) le matériel didactique acquis lors de l’accréditation, fourni dans et distribué en dehors de l’école, (4) les abonnements mensuels, (5) les cours particuliers, (6) les produits créés par l’école et distribués dans tout le réseau etc. Certains de ces éléments sont, originellement, des sources de revenus d’une école, mais ils se reflètent aussi sur les revenus de l’Entrepreneur.

6– Quels sont les sources de revenus d’une école ?

(1) la location d’horaires aux entrepreneurs ; (2) les produits créés par l’école et distribués à tout le réseau. (3) la cantine (cela peut également être une source de revenu pour l’entrepreneur); (4) les inscriptions (celles-ci vont subventionner le matériel du kit d’inscription donné gratuitement); (5) tertiairisation de cours en entreprise, clubs et salles de sport; (6) consulting à d’autres unités sur le savoir

7– Travaillons-nous avec un système de franchise ?

Non.

8– Combien de pratiquants réguliers doit avoir une unité ?

Nous recommandons qu’une école ait un minimum de 300 élèves, pour fonctionner idéalement.

9– Comment faire pour qu’une école de la DeROSE Method ait un bon nombre de pratiquants ?

(1) une bonne localisation; (2) de bonnes installations; (3) bon accueil; (4) bons cours; (5) bonne gestion. Si vous n’avez pas tout cela, la publicité servira uniquement à divulguer vos failles à plus de personnes. Quant aux accrédités, il suffit de suivre les orientations données dans les entraînements DeRose Pro – Tactique, DeRose Pro – Stratégie et entreprenariat, qui enseignent le savoir-faire accumulé depuis 1960.

10– Comment éviter les difficultés financières et les échecs ?

Il suffit de ne pas rester seul, de maintenir l’élan de force de notre égrégore et participer à tout activement.

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